La información publicada hoy sobre el previsible paso del Viceconsejero del Departamento de Obras Públicas, Urbanismo y Transportes, Carlos Esco, a la empresa privada, viene a reeditar anteriores episodios protagonizados por otros altos cargos de la Administración autonómica que ejercieron igual opción, como fueron el Consejero de Economía, Hacienda y Empleo, Eduardo Bandrés, el responsable de la Corporación Empresarial Pública de Aragón, Santiago Coello, o el Director General de Trabajo, Ángel Moreno.
Ni entonces ni ahora -el ahora posterior a la aprobación de la Ley 2/2009, de 11 de mayo, del Presidente y del Gobierno de Aragón- la legislación aragonesa establece límites a las condiciones de incorporación de los miembros del Gobierno de Aragón y de los altos cargos a la Administración autonómica a la actividad privada, para evitar que tales decisiones puedan afectar o lesionar el interés público, y para controlar si tales decisiones pueden guardar posible conexión con ciertas relaciones privilegiadas mantenidas por las partes implicadas –alto cargo y empresa privada- durante el ejercicio de las responsabilidades públicas del alto cargo cesante.
Ni el Gobierno de Aragón, al elaborar el Proyecto de Ley del Presidente y del Gobierno de Aragón, ni las Cortes de Aragón, al aprobar la Ley 2/2009, de 11 de mayo, tuvieron voluntad de incorporar a la normativa aragonesa el régimen de conflictos de intereses aprobado por las Cortes Generales mediante Ley 5/2006, aplicable a los miembros del Gobierno y los altos cargos de la Administración General del Estado.
La citada Ley 5/2006, en su artículo 8, establece limitaciones al ejercicio de actividades privadas con posterioridad al cese, señalando que durante los dos años siguientes a la fecha de su cese los altos cargos no podrán desempeñar sus servicios en empresas o sociedades privadas relacionadas directamente con las competencias del cargo desempeñado. Se considera que existe relación directa cuando se den cualquiera de los siguientes supuestos de hecho: a) Que los altos cargos, sus superiores a propuesta de ellos o los titulares de sus órganos dependientes, por delegación o sustitución, hubieran dictado resoluciones en relación con dichas empresas o sociedades; y b) Que hubieran intervenido en sesiones de órganos colegiados en las que se hubiera adoptado algún acuerdo o resolución en relación con dichas entidades.
Para asegurar el cumplimiento de dicha regulación estatal se creó la Oficina de Conflictos de Intereses, que vela por el cumplimiento de las prohibiciones legales e informa periódicamente de ello al Congreso de los Diputados.
Esta Asociación considera una carencia grave que la nueva Ley del Presidente y del Gobierno de Aragón no viniese acompañada de una regulación adecudada de los conflictos de intereses de altos cargos de la Administración autonómica, similar al establecido para la Administración General del Estado tres años antes.
Ni la marcha de Eduardo Bandrés al Real Zaragoza ni la de otros altos cargos que dieron el paso del sector público a la empresa privada hubiera sido posible si en Aragón se aplicasen iguales criterios que los fijados en la Administración General del Estado por la referida Ley 5/2006.
La nueva información referida a la salida de Carlos Esco de su cargo en el Departamento de Obras Públicas, Urbanismo y Transportes y demás responsabilidades en el sector público aragonés vuelve a poner de manifiesto la deficiente regulación de los conflictos de intereses existente en Aragón, y la baja exigencia ética de nuestras instituciones autonómicas, algo que esta Asociación viene señalando y tratando de corregir desde su misma creación.
Like the battle of Waterloo, the battle for Scotland was a damn close-run thing. The effects of Thursday’s no vote are enormous – though not as massive as the consequences of a yes would have been.
The vote against independence means, above all, that the 307-year Union survives. It therefore means that the UK remains a G7 economic power and a member of the UN security council. It means Scotland will get more devolution. It means David Cameron will not be forced out. It means any Ed Miliband-led government elected next May has the chance to serve a full term, not find itself without a majority in 2016, when the Scots would have left. It means the pollsters got it right, Madrid will sleep a little more easily, and it means the banks will open on Friday morning as usual.
But the battlefield is still full of resonant lessons. The win, though close, was decisive. It looks like a 54%-46% or thereabouts. That’s not as good as it looked like being a couple of months ago. But it’s a lot more decisive than the recent polls had hinted. Second, it was women who saved the union. In the polls, men were decisively in favour of yes. The yes campaign was in some sense a guy thing. Men wanted to make a break with the Scotland they inhabit. Women didn’t. Third, this was to a significant degree a class vote too. Richer Scotland stuck with the union — so no did very well in a lot of traditonal SNP areas. Poorer Scotland, Labour Scotland, slipped towards yes, handing Glasgow, Dundee and North Lanarkshire to the independence camp. Gordon Brown stopped the slippage from becoming a rout, perhaps, but the questions for Labour — and for left politics more broadly — are profound.
For Scots, the no vote means relief for some, despair for others, both on the grand scale. For those who dreamed that a yes vote would take Scots on a journey to a land of milk, oil and honey, the mood this morning will be grim. Something that thousands of Scots wanted to be wonderful or merely just to witness has disappeared. The anticlimax will be cruel and crushing. For others, the majority, there will be thankfulness above all but uneasiness too. Thursday’s vote exposed a Scotland divided down the middle and against itself. Healing that hurt will not be easy or quick. It’s time to put away all flags.
The immediate political question now suddenly moves to London. Gordon Brown promised last week that work will start on Friday on drawing up the terms of a new devolution settlement. That may be a promise too far after the red-eyed adrenalin-pumping exhaustion of the past few days. But the deal needs to be on the table by the end of next month. It will not be easy to reconcile all the interests – Scots, English, Welsh, Northern Irish and local. But it is an epochal opportunity. The plan, like the banks, is too big to fail.
Alex Salmond and the SNP are not going anywhere. They will still govern Scotland until 2016. There will be speculation about Salmond’s position, and the SNP will need to decide whether to run in 2016 on a second referendum pledge. More immediately, the SNP will have to decide whether to go all-out win to more Westminster seats in the 2015 general election, in order to hold the next government’s feet to the fire over the promised devo-max settlement. Independence campaigners will feel gutted this morning. But they came within a whisker of ending the United Kingdom on Thursday. One day, perhaps soon, they will surely be back.
(Artículo de Martin Kettle, publicado en "The Guardian" el 19 de septiembre de 2014)
43 comentarios:
El viceconsejero de Obras Públicas, Carlos Esco, deja todos sus cargos en la DGA y las sociedades autonómicas para asumir el puesto de director de relaciones institucionales de Telefónica Internacional, con sede en Madrid. El número dos de Obras Públicas ya había hablado previamente con Iglesias sobre esta decisión. En cuanto al consejero del ramo, Alfonso Vicente, fuentes autorizadas explican que se lo comunicó ayer.
Su salida tiene una especial importancia, entre otros motivos porque es el marido de la futura candidata, Eva Almunia, y porque ha sido el promotor real de algunos de los principales logros vendidos por el Ejecutivo de Marcelino Iglesias, entre los que destaca Pla-Za.
La salida de Esco se había planteado desde el mismo día en que surgió el nombre de Eva Almunia como posible sucesora de Marcelino Iglesias en el cartel electoral del PSOE a la DGA. En este sentido, fuentes socialistas explicaron que la propia dirigente socialista había decidido que no debían estar ambos en la misma administración. De hecho, desde el principio se tuvo claro que la salida de Esco tendría que ser previa a la vuelta de Almunia a Aragón, ya fuese como consejera o vicepresidenta de la DGA en una crisis de Gobierno propiciada por el propio Marcelino Iglesias o ya tras las elecciones de 2011.
HERALDO DE ARAGON.
Todos los que conocemos desde hace décadas a Telefónica sabemos que donde mejor estará este señor es esa empresa, junto con Zaplana y Alierta.
Zaragoza- El consejero de Obras Públicas del Gobierno de Aragón, Alfonso Vicente, se ha referido este viernes a la decisión del viceconsejero Carlos Esco de dejar su puesto en la DGA para ser director de Relaciones Institucionales de Telefónica Internacional. A juicio del consejero, su salida del Ejecutivo deja “un gran hueco” que “todavía no se ha decidido” cómo se cubrirá.
“Solo tengo palabras de agradecimiento y le deseo lo mejor”, ha dicho Vicente tras la presentación en la UZ de una guía para reducir la siniestralidad laboral en el sector de la construcción.
El consejero, quien mantiene que la dimisión de Esco “es una decisión personal”, ha aprovechado para felicitarle por su nuevo puesto y agradecerle el trabajo realizado, una labor que –ha dicho-“ha sido absolutamente leal y muy productiva para el Gobierno y el Departamento”.
ARAGON DIGITAL.
La Asociación para la Defensa de la Función Pública Aragonesa ha criticado la “falta de límites” de la legislación aragonesa en cuanto a la incorporación de altos cargos del gobierno a la actividad privada. La asociación ha denunciado también la falta de voluntad del Ejecutivo Autónomo de legislar en este sentido.
ARAGON DIGITAL.
Seguimos en la brecha. Bravo.
ZARAGOZA.- El viceconsejero Carlos Esco ha declarado esta mañana, durante una entrevista, que "creo que ha llegado el momento puesto que ya he cumplido un amplio ciclo en política". La oferta de Telefónica es para dirigir las relaciones institucionales de la división internacional. Esco también deja sus cargos en sociedades como Aramón, Plaza o Plhus.
Esco no ha querido entrar en detalles sobre si su salida tiene que ver con la posible candidatura de Eva Almunia a la DGA por el PSOE. Sin embargo en las filas del PSOE se ha indicado que desde que surgió el nombre de Almunia para encabezar un nuevo proyecto al Gobierno de Aragón, tanto Eva Almunia como Carlos Esco tenían claro que su matrimonio no beneficiaba a ninguno de los dos en sus carreras políticas.
Carlos Esco, es desde hace más de quince años, una pieza clave en la estructura del equipo de trabajo de Marcelino Iglesias.
DIARIO DEL ALTOARAGON.
Carlos Esco.
Plácido Díez
El guión de la sucesión avanza sin prisa pero sin pausa, según lo diseñado por el presidente Iglesias y su núcleo más cercano de colaboradores. El presidente de Telefónica, César Alierta, va a fichar para su división internacional al viceconsejero de Obras Públicas del Gobierno de Aragón, Carlos Esco. Antes lo hizo con Eduardo Zaplana con lo cual demuestra su buen oficio con los dos grandes partidos del país.
Esco ha sido clave en el desarrollo de las plataformas logísticas y de la nieve en Aragón, y uno de los cargos públicos de mayor confianza del presidente Iglesias desde que trabajaran juntos en la Diputación Provincial de Huesca en proyectos como Pirineos Sur, el Museo Beulas y tantos otros.
La noticia salta cuando falta año y medio para las elecciones, un tiempo prudencial para apartarse del Gobierno y dejar el camino libre a la anunciada sucesora del presidente Iglesias, la secretaria de Estado, Eva Almunia, que es la esposa de Esco. Marcelino Iglesias va camino de desatar uno de los nudos más enrevesados que tenía por delante para dejar la presidencia con los deberes hechos para que se mantenga la calma. El siguiente capítulo del guión, salvo que surjan protagonistas inesperados, a los que no se espera, pasa por el regreso de Eva Almunia al Gobierno de Aragón y a la primera línea de la política aragonesa pero eso no tiene que ocurrir hasta que finalice la presidencia española de la Unión Europea, a finales de junio. Hasta entonces todo tiene que estar tranquilo, controlado, incluido el Partido Socialista de Aragón.
RADIO HUESCA.
¿Por qué este déficit en la ley aragonesa?
¿Iglesias no asume las iniciativas del Gobierno de Zapatero en materia de ética pública?
¿Cómo se explica o se consiente algo así en el PSOE?
No digo ni que sí ni que no.
Esta legislación es el legado de Iglesias para Aragón: una ética de saldo y esquina, como cantaba Sabina.
De pena.
FALSA ÉTICA EN BALEARES.
RESULTA inaceptable a estas alturas la pretensión de que un «código ético» pactado a toda prisa pueda encauzar la situación política en Baleares. Frances Antich hace gala de su oportunismo habitual para manejar una coalición rota en pedazos, cuyo único vínculo consiste en el reparto del poder al servicio de intereses partidistas. Por eso, crece la indignación de los ciudadanos ante determinadas maniobras que ya no engañan a nadie. Demuestra una falta de respeto a las instituciones y a los votantes establecer ahora que los políticos imputados deben dimitir o presentar como una novedad algunas medidas que suponen la simple aplicación del Código Penal. La actitud de partidos como Unió Mallorquina resulta difícilmente compatible con la sociedad democrática «avanzada» a la que hace referencia el preámbulo de la Constitución. En efecto, se trata de grupos minoritarios que se hacen fuertes a base de planteamientos caciquiles y ponen sus votos a disposición del mejor postor a cambio de cuotas de poder. Así, la falta de transparencia y la concepción de los cargos públicos como un reparto del botín son fiel reflejo de una forma de hacer política que desprestigia a la democracia y causa un grave daño a la legitimidad del sistema.
Los socialistas baleares siguen jugando al «todo vale» con tal de sumar unas mayorías precarias que les permitan ocupar el poder a costa del interés general. La coalición bajo mínimos de partidos heterogéneos supone un lastre para la comunidad, el Consejo Insular y el ayuntamiento de Palma, por mucho que Antich asegure que busca la estabilidad y prometa una limpieza en la que nadie cree. Aunque cuenta con un determinado número de votos vinculados a su posición institucional, Unió Mallorquina funciona en realidad como un grupo de presión y de influencias, y no como un verdadero partido político. Las cosas iban mal en Baleares, y es probable que todavía vayan peor después del espectáculo de los últimos días, culminado con las promesas de regeneración de Antich en las que nadie confía. En estas circunstancias, se impone una respuesta eficaz a las exigencias de los ciudadanos frente a una corrupción galopante que, por supuesto, no se puede detener a base de retórica sin contenido o de falsos «códigos éticos».
ABC.
Era de esperar. La verdad es que yo me esperaba que fuese fichado por alguna empresa cárnica o de embutidos, "Chorizos Rebullo", por ejemplo. No es que me sorprenda, conociendo desde antiguo la práctica de monopolio de Telefónica, no difiere demasiado de las empresas que se dedican al salchichón y al chorizo de calidad.
Desgraciadamente, existen en la administración aragonesa otros conflictos de intereses, que pasan desapercibidos a la opinión pública por no tener demasiada trascendencia mediática. Cada uno en su entorno conoce alguno.
No hace demasiado tiempo,La directora del Servicio Provincial de Salud y Consumo de Zaragoza, Mª. Fernanda Pérez Gurpegui, cesó en su cargo para pasar a prestar servicios de responsabilidad en el grupo hospitalario Quirón de la capital aragonesa.
La consejería de Obras Públicas de la DGA se quedará sin número dos tras el fichaje de Carlos Esco por Telefónica Internacional. Fuentes del Ejecutivo aragonés explicaron que no tienen intención de cubrir esa plaza, al menos en un corto espacio de tiempo. Sin embargo, sí afrontarán el relevo de Esco en otras áreas susceptibles, como la Plataforma Logística de Zaragoza, de cuya sociedad era consejero delegado y que debe afrontar “proyectos de envergadura que hay que acabar de rematar”.
HERALDO DE ARAGON.
Una vez más atentos no sólo a los hechos, sino a lo que se pone de manifiesto con ellos.
Enhorabuena.
Biel: “Quiero que la gente sea feliz, si mi buen amigo Carlos Esco es feliz en Telefónica, pues yo estoy encantado”.
¿Nos han tomado por estúpidos a los ciudadanos?
¿Las dietas dan la felicidad?
Es un tono de capo mafioso, ¿o es que no se dan cuenta?
Cada día da más vergüenza oirlos.
Hay muy pocas ONGs que trabajan exclusivamente en la anticorrupción. La mayoría nacieron y funcionan con otros enfoques: el medio ambiente, investigación económico-social, derechos humanos, el genero, etc. Las ONGs presentadas en esta lista han indicado que tienen componentes anticorrupción. A veces esto significa que tienen uno o más programas anticorrupción concretos. Para la mayoría, "tener un componente anticorrupción" significa asistencia u organización de un evento anticorrupción, participación en un foro virtual sobre la corrupción u otra actividad de corto plazo.
Asociación "Compromiso Ciudadano"
Contacto: Noberto Borzese
Teléfono: 4815-4037, 4812-2848
Email: danaborzese@hotmail.com, compromisociudadano@hotmail.com
URL: http://www.cristal.gov.ar/front/foro/ForoFuCoCi.html
Desde 1999, ha promovido la participación ciudadana en los asuntos públicos. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 29/10/01]
Asociación Civil "Control del Ciudadano"
Contacto: Julio Carballo
Teléfono: 4254-5113
Fax: 54 - 11- 4257-3434
Email: carballo@cvtci.com.ar, carballoj@fibertel.com.ar
URL: http://www.cristal.gov.ar/front/foro/ForoAsCiCoCi.html
Una nueva iniciativa que promueve “la participación y responsabilidad ciudadana, a través de mecanismos que permitan una mayor intervención en el proceso de toma de decisiones sobre cuestiones públicas”. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina].[Datos actualizados: 29/10/01]
Asociación Civil "Fiscales Sin Fronteras"
Contacto: Eduardo Guarna
Email: eduardoguarna@infovia.com.ar
URL: http://www.diariojudicial.com
[Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina.] [Datos actualizados: 29/10/01]
Asociación Conciencia Argentina
Contacto: Silvia Rueda de Uranga (Presidente)
Teléfono: 4393-6133
Email: conciencia@conciencia.org
URL: http://www.conciencia.org
Fundado en 1982, tiene por misión promover y divulgar los principios de la forma de vida republicana mediante el estudio y enseñanza de la Constitución educando para la participación cívica. Los valores que le sirven de guía son: a) el respeto por la dignidad humana, b) la vigencia de un sistema representativo, republicano y federal que garantice el equilibrio de los poderes del estado, elecciones libre y periódicas y una justicia independiente, c) la libertad de opinión, culto, educación y información, y todas aquellas que nacen del principio de soberanía del pueblo y de la forma republicana y democrática de gobierno, d) la creencia en el pluralismo político. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 29/10/01]
Asociación Manos Limpias
Contacto: José María Pizzorno
Teléfono: 4374-4084
Email: psifon@goyaike-sa.com.ar
URL: http://www.cristal.gov.ar/front/foro/ForoAsCiMaLi.html
Fundado en 1996, participa en actividades que promueven la transparencia. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina] [Datos actualizados: 29/10/01
Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES)
Contacto: María Cristina De Luca (Presidente)
Teléfono: 4861-5204, 4865-1707
Email: socivcedes@arnet.com.ar
URL: http://www.cedes.org
Fundado en 1975 su mission es “realizar y promover, por si o por terceros, actividades de investigación científica, de docencia y de asistencia, en el campo de las ciencias sociales, en especial en lo que hace al estudio del Estado y la Sociedad, así como sus interelaciones”. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 29/10/01]
Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS)
Contacto: Laura Jordán de Conte (Presidente)
Teléfono: 4371-9968, 4384-9174
Email: cels@cels.org.ar
URL: http://www.cels.org.ar
Fundado en 1985, CELS trabaja en el campo de los derechos humanos. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 29/10/01]
Ciudadanos Por el Cambio
Contacto: A. Agustín Machado
Email: agusmachado@yahoo.com
URL: http://www.ciudadanosporelcambio.org
"Una red de organizaciones integradas por ciudadanos independientes, que están interesadas en crear en conjunto propuestas en forma organizada y estratégica, de manera de ofrecer soluciones concretas a los problemas institucionales y políticos de la Argentina": Democracia Directa; Grupo 2 de junio; Respública; Mayoría silenciosa; Sobran políticos; Todos x todos; Fundación cívico republicana; Para poder elegir; Taller sarmiento; Escuela para la libertad integral; y Argentinos de pie. Formada en el año 2002, se encuentra trabajando en esfuerzos para "eliminar el modelo electoral actual, (conocido como "listas sábanas") reemplazándolo por un 'modelo de circunscripciones binominales' que permita aplicar un sistema eleccionario cuyo resultado sea más representativo de la voluntad de la ciudadanía, para nutrir al Estado con diputados honestos, capaces e interesados en concretar logros para satisfacer las necesidades de la gente".
Comité de Defensa de la Salud, la Ética Profesional y los Derechos Humanos (CODESEDH)
Contacto: Norberto Liwski (Presidente)
Teléfono: 4381-4743/9174
Email: codesedh@infovia.com.ar
URL: http://www.cristal.gov.ar/front/foro/ForoCELS.html
Fundado en 1985, el enfoque de su trabajo es los derechos humanos. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 29/10/01]
Democracia Directo
URL: http://www.democraciadirecta.com.ar
Un grupo ciudadano que surgió en el año 2002, coordinado por E. Alejandro Stengel, Eduardo Braun, Enrique Duhau, Dolores Nuñez Vieyra, que promueve la transparencia a través de su sitio web y la promoción de reformas electorales. Es miembro de la red Ciudadanos Por el Cambio.
Foro para la Reconstrucción Institucional
Contacto: Domingo Romano (Presidente Interino)
Teléfono: 4816-0427/0450
Email: forori@netizen.com.ar
Fundado en 1999, su mission es “impulsar el afianzamiento y desarrollo de las Instituciones Democráticas de Gobierno; efectuar investigaciones y proponer planes e ideas tendientes a consolidar aquellas políticas públicas que contribuyan al fortalecimiento institucional del sistema de Gobierno consagrado por la Constitución Nacional, organizando a tales fines grupos de estudio, conferencias, debates, cursos, seminarios y cualquier otra actividad que permita difundir y conformar opinión, acerca de la materia antes descripta”. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 29/10/01]
Foro Permanente de Ética Social
Contacto: Emma Ochoa
Teléfono: 4754-9373
Email: forodeetica@arnet.com.ar, foro_de_etica@ciudad.com.ar
URL: http://www.cristal.gov.ar/front/foro/ForoPeEtSo.html
Iniciado en 1999, su misión es “generar y ofrecer espacios de libre discusión sobre Ética Social; Fomentar y facilitar la participación ciudadana en la realización de sus proyectos comunitarios y en el control de la gestión del Estado”. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 29/10/01]
Foro Social para la Transparencia
URL: http://www.cristal.gov.ar/front/foro/mision.htmlAsociación Civil Control del Ciudadano
Un consorcio de casi 20 organizaciones de la sociedad que tiene como misión promover la lucha contra la corrupción en la administración pública e impulsar la participación de los ciudadanos en el control de los actos de gobierno. [Datos actualizados: 29/10/01]
Fundación Cívico Republicana
Contacto: Natalio Yelín (Presidente)
Teléfono: 4327-3077
Email: civico@feedback.net.ar
URL: http://www.cristal.gov.ar/front/foro/ForoFuCiRe.html
Fundado en 1996 para ampliar la participación ciudadana frente los procesos democráticos. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 29/10/01]
Fundación Poder Ciudadano
Contacto: Carlos March
Teléfono: +54-11-4375 4925/26
Fax: +54-11-4375 0398
Email: charly@poderciudadano.org.ar
URL: http://www.poderciudadano.org.ar
Actividades: Amparo judicial contra el Senado Nacional por no respetar la ley de Etica Pública sobre declaraciones juradas; monitoreos cívicos al Consejo de la Magistratura y al Senado Nacional, programa de Elecciones Transparentes donde se informa sobre los costos de la campaña electoral legislativa. Programa Morón Transparente donde se están implementando en un municipio una serie de herramientas para promover la transparencia y el acceso a la información; Programa de Contrataciones Transparentes en la provincia de Buenos Aires sobre grandes licitaciones públicas donde se monitorean audiencias públicas para la discusión de los pliegos de licitación y pactos de integridad entre el gobierno y las empresas que participan de la licitación. [Capítulo nacional de Transparencia Internacional, Alemania. Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 29/10/01]
Instituto para el Desarrollo de la Democracia Participativa (IDEPA)
Contacto: Eduardo Merodio (Presidente), Federico Montenegro (Vicepresidente)
Teléfono: 42 45 1755
Fax: 42 45 1755
Email: correo@idepa.org.ar
URL: http://www.idepa.org.ar
Fundado en 1998, realiza actividades de capacitación para el fortalecimiento de la participación ciudadana sobre los siguientes temas: -Elementos de Organización y de Planificación Estratégica Participativa; -El Rol de los Voluntarios en las Organizaciones Sociales; -La Democracia y los Partidos Políticos: Oportunidades y Desafíos; -El Municipio, los Jóvenes y la Participación Local; y -La Cooperación Internacional y el Desarrollo de Proyectos. [Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 26/11/01]
Justicia Sin Fronteras
Contacto: Carlos Sortino, Marcela Peralta
Dirección: Calle 8 Nro. 1627 e/ 515 y 516 - CP 1901 Ringuelet, La Plata, provincia de Buenos Aires, República Argentina
Teléfono: 054 - 0221- 4716136
Email: justiciasinfronteras@hotmail.com, casorti@hotmail.com
Organizada a los finales de 2000, JSFestá integrada por periodistas y estudiantes avanzados de periodismo que han hecho del Periodismo de Investigación su objeto de trabajo, comprendiendo por tal la tarea de indagar, descubrir y publicar aquello que el poder desea mantener en reserva y definiendo al poder como la fuerza de los intereses económicos, políticos e ideológicos que se articulan, no sin conflictos internos, para conservar (o tomar) la dominación y el control social. [Datos actualizados: 29/10/01]
Mayoría Silenciosa
Contacto: A. Agustín Machado
Teléfono: 4725-2342
Email: mayoriasilenciosa@yahoo.com.ar
URL: http://www.mayoriasilenciosa.com
Un movimiento que inició en el año 2002 y está formado por ciudadanos que "luchan por una mayor transparencia del estado y difundir información acerca del mal gasto estatal, que no está al alcance de todos". En febrero y marzo están "juntando firmas para eliminar las lista sábana (modelo electoral actual) y proponer un proyecto de ley que, si bien no es perfecto, le daría una mayor transparencia a nuestro sistema de elecciones". Al principio de marzo de 2002, habían recogido, con otras organizaciones, 70.000 firmas. Su sitio cuenta con su propuesta de ley. Está afiliado con: www.ciudadanosporelcambio.org, www.elnuevoperiodismo.com.ar
Transparencia en la Administración de los Estados
Contacto: Dr. Fernando Tocchettón
Email: ftocchetton@afip.gov.ar
URL: http://www.controlactivo.com.ar
[Miembro del Foro Social para la Transparencia, Argentina]. [Datos actualizados: 29/10/01]
¿Y en España?
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